[key points]

Key points

• •Los modelos tradicionales de RR. HH. no logran manejar la presión de ejecución en las empresas emergentes con uso intensivo de capital.
• •RR. HH. debe redefinir cómo se estructura el trabajo y quién es responsable de los resultados.
• •RR. HH. se convierte en un nodo organizativo central, lo que garantiza la continuidad estructural mientras la organización toma forma.