[key points]

Key points

• •Los líderes de RR. HH. pueden evitar el arrepentimiento por la compra de software alineando las compras de tecnología con las necesidades organizacionales reales.
• •Mapear las capacidades de la fuerza laboral a nivel de tareas y habilidades es crucial antes de evaluar a los proveedores de tecnología de RR. HH.
• •Los planes de redistribución de la fuerza laboral deben desarrollarse antes de firmar los contratos de implementación de nuevas tecnologías.