Shiftometer.
[01 / 12]Audit · Unternehmen · KI

Ihr Unternehmen im Spiegel der KI: das scharfe Bild, in 4 Wochen.

Jede Stelle, jedes Software-Tool, jede Verbindung zwischen Abteilungen – geprüft, bewertet und mit einem 12-Monats-Aktionsplan geliefert. Kein Stellenabbau in unserer Methode.

Öffentliche Preise · Unverbindlich · Gespräch ohne Kaufverpflichtung

ESCO · logiciels · organisation

4 semaines

Diagnostic triple dimension

Jobs, software stack, cross-team links — one snapshot, one method.

[02 / 12]diagnostic

Ihre KI-Entscheidungen beruhen heute auf Intuition. Nicht auf Daten.

2026 verändert die KI die Berufe schneller, als Unternehmen es erwarten. Für die meisten Führungskräfte von KMU bleiben drei Fragen ohne klare Antwort: Welche meiner Berufe werden in den nächsten 12 bis 24 Monaten tiefgreifend verändert? Welche Programme, die ich monatlich bezahle, werden obsolet, und welche verschaffen mir einen Vorteil? Wie reorganisiere ich meine Teams und Abteilungen, um die KI zu nutzen, ohne Stellen zu streichen? Diese Fragen zu beantworten, erfordert eine Methode, eine Datenbank und eine Zeit, die Sie intern nicht haben. Genau das tun wir.

[03 / 12]méthode

Eine Diagnose in drei Dimensionen. Gleichzeitig. Kohärent.

Die meisten Beratungshäuser prüfen nur einen Blickwinkel. Wir die drei. Weil sie untrennbar sind.

Dimension 1 — Die Berufe

Jede Stelle in Ihrem Unternehmen wird ihrer ESCO-Karte (dem europäischen Referenzsystem für Berufe und Kompetenzen) zugeordnet und anschließend nach ihrer Widerstandsfähigkeit gegenüber der KI, ihrem Augmentationspotenzial und ihrem Transformationshorizont bewertet. Ergebnis: Sie wissen genau, welche Stellen an Schlagkraft gewinnen, welche ihren Charakter ändern, und für jede erhalten Sie eine personalisierte Umverteilungskarte.

Dimension 2 — Die Software-Tools

Ihr technischer Stack wird vollständig auf sechs Achsen bewertet: direkte Substitution durch ein LLM, Wettbewerbsdruck KI-nativer Alternativen, KI-Reaktionsfähigkeit des Anbieters, Obsoleszenz durch Reorganisation, Ausstiegskosten und Geschäftskritikalität. Für jedes gefährdete Tool schlagen wir Alternativen vor. Unsere Datenbank umfasst über 400 bewertete und laufend aktualisierte Programme.

Dimension 3 — Die Verbindungen zwischen Abteilungen

Wir analysieren die Informationsflüsse, die Reporting-Rituale und die Führungsebenen. Die KI ermöglicht es heute, diese Verbindungen zu verschlanken – ohne Stellen zu streichen. Wir liefern einen Plan zur strukturellen Reorganisation bei gleichbleibender Belegschaft, ergänzend zum Plan zur Nutzung der gewonnenen Zeit.

[04 / 12]livrables

Nutzbare Liefergegenstände. Kein Bericht, der in einer Schublade schlummert.

Liste der Liefergegenstände

  • Ein detaillierter PDF-Bericht (30 bis 80 Seiten je nach Unternehmensgröße), auf Wunsch unter Ihrer Marke
  • Ein personalisiertes interaktives Dashboard, um Bewertungen, Entwicklungen und Empfehlungen zu erkunden
  • Eine individuelle Umverteilungskarte für jede als gefährdet eingestufte Stelle – mit 3 bis 5 konkreten Wegen zur internen Umverteilung
  • Zwei ergänzende Pläne: ein Plan zur Nutzung der gewonnenen Zeit über 12 Monate und ein Plan zur strukturellen Reorganisation über 18-24 Monate
  • Eine mündliche Präsentation mit Ihrer Geschäftsleitung (1,5 bis 2 Stunden)
  • Ein priorisierter Aktionsplan mit Meilensteinen nach 3, 6 und 12 Monaten
  • Ein Zugang zu Ihrem Dashboard für 90 bis 180 Tage nach dem Projekt
Kein Stellenabbau in unserer Methode.
Das ist der Punkt, der uns von allen Beratungshäusern unterscheidet, die Ihnen heute von KI erzählen. Gegenstand unseres Audits ist nicht der Stellenabbau. Unsere Methode erzeugt systematisch zwei ergänzende Pläne: einen Plan zur Nutzung der gewonnenen Zeit für jeden Mitarbeiter und einen Plan zur strukturellen Reorganisation bei gleichbleibender Belegschaft. Jede Entscheidung, die diesen Rahmen verlassen würde, obliegt Ihrer Leitung und Ihrem sozialen Dialog, außerhalb des methodischen Umfangs dieses Audits. Konkret bedeutet das, dass unsere Liefergegenstände Ihrem Betriebsrat vorlegbar sind. Dass sich Ihr Personalleiter darauf stützen kann, ohne eine soziale Krise auszulösen befürchten zu müssen. Und dass die KI-Transformation zu einem Thema der Leistung wird, nicht zu einem Thema der Angst.
[05 / 12]différenciation

Eine Methode, die heute niemand sonst in Frankreich liefern kann.

Eine saubere Datenbank, keine Bauchgefühle von Beratern.

Alle Berufe des ESCO-Referenzsystems sind in unserer Datenbank bewertet. Ebenso über 400 Unternehmensprogramme. Ihre Bewertungen kommen nicht aus dem Kopf eines Experten, sondern aus einem laufend aktualisierten System.

Eine für das KI-Audit konzipierte Software, kein angepasstes Word.

Wir haben unser eigenes Werkzeug zur Audit-Erstellung entwickelt. Wofür ein traditionelles Beratungshaus 6 Wochen bräuchte, liefern wir in 4. Und vor allem ist alles aktualisierbar.

Ein integriertes Branchen-Monitoring.

Unser System durchsucht laufend das Web, um Artikel zu identifizieren, die Ihre Berufe und Ihre Tools betreffen. Das Audit ist eine Momentaufnahme; unser Observatorium macht daraus ein lebendiges Monitoring.

Eine bekannte menschliche Haltung.

Wir verkaufen keine Entlassungen. Wir verkaufen strategische Klarheit und Umverteilungspläne. Wenn Ihr Ziel der Stellenabbau ist, sind wir nicht der richtige Dienstleister – und dazu stehen wir.

[06 / 12]périmètre

Für Führungskräfte, die klar sehen wollen, bevor sie entscheiden.

Unser Audit ist auf Unternehmen mit 5 bis 250 Mitarbeitern aller Branchen ausgelegt. Besonders tätig sind wir in: den B2B-Dienstleistungen der Buchhaltung, dem Recht, der Beratung der Immobilienwirtschaft dem Wassersport und der maritimen Wirtschaft den industriellen und familiengeführten KMU Sind Sie Geschäftsführer, Finanzleiter oder Personalleiter eines Unternehmens zwischen Bordeaux und Hendaye? Derzeit bevorzugen wir Projekte in der Bucht von Arcachon, den Landes und dem Baskenland, um ein Netzwerk lokaler Referenzen aufzubauen.

[07 / 12]calendrier

Vier Wochen, sechs Etappen.

01 — 06

Etappe 1 — Erstes Gespräch (30 Minuten, kostenlos)

Gemeinsam qualifizieren wir Ihren Kontext, Ihre vorrangigen Herausforderungen und die passende Projektgröße. Sie gehen mit einer klaren Schätzung. Unverbindlich.

02 — 06

Etappe 2 — Rahmen und Erhebung (Woche 1)

Vertragsunterzeichnung, Übergabe des Intake-Formulars: Ihr Software-Stack, Ihr Organigramm, die erforderlichen nicht namentlichen Personaldaten. Wir sind DSGVO-nativ und unterzeichnen bei Bedarf eine NDA.

03 — 06

Etappe 3 — Analyse (Wochen 2 und 3)

Unser Team gleicht Ihre Daten mit unseren Datenbanken ab, erstellt die Bewertungen, identifiziert die Umverteilungsachsen und erarbeitet die beiden Pläne.

04 — 06

Etappe 4 — Erstellung der Liefergegenstände (Woche 3-4)

Verfassen des Berichts, Aufbau des Dashboards, Erzeugung der individuellen Umverteilungskarten.

05 — 06

Etappe 5 — Präsentation (Woche 4)

Mündliche Präsentation vor Ihrer Geschäftsleitung, mit Fragen und Antworten. Eventuelle Anpassungen.

06 — 06

Etappe 6 — Begleitung (wenn Sie es wünschen)

Aktivierung Ihres Observatoriums: personalisiertes Monitoring Ihrer Berufe und Tools, E-Mail-Benachrichtigungen, automatisch erzeugter Quartalsbericht. Unsere vollständigen Angebote ansehen.

[08 / 12]investissement

Öffentliche Preise, nach Unternehmensgröße. Keine Überraschungsangebote.

Wir zeigen unsere Preise aus einem einfachen Grund: Sie zahlen nicht mehr, weil Sie besser gekleidet sind als der vorherige Kunde. Der Preis hängt von Ihrer Mitarbeiterzahl ab, Punkt.

Size
From
Unternehmen mit 5 bis 19 Mitarbeitern
ab 1 900 € (zzgl. MwSt.)
Unternehmen mit 20 bis 49 Mitarbeitern
ab 3 900 € (zzgl. MwSt.)
Unternehmen mit 50 bis 149 Mitarbeitern
ab 7 900 € (zzgl. MwSt.)
Unternehmen mit 150 bis 249 Mitarbeitern
ab 13 900 € (zzgl. MwSt.)
Unternehmen mit 250 bis 499 Mitarbeitern
ab 22 900 € (zzgl. MwSt.)
Unternehmen mit 500 Mitarbeitern und mehr
individuelles Angebot — schreiben Sie uns

Vergleichskasten

Ein traditionelles Beratungshaus berechnet zwischen 15 000 € und 40 000 € für ein klassisches Personal-Audit, das weder die Software-Tools noch die ESCO-Basis noch die beiden Umverteilungspläne abdeckt. Unsere zugängliche Positionierung ist eine strategische Entscheidung der Startphase, kein Signal für geringere Qualität.

Die drei Pakete ansehen (Audit allein · Audit + Observatorium · Jahrespartnerschaft)

Design-Partner-Angebot — 10 Plätze, Startphase
Wir starten Shiftometer offiziell im „Sud-Ouest“. Derzeit wählen wir 10 Startpartner-Unternehmen aus, die 40 % Rabatt auf das Audit + 3 Monate Observatorium gratis erhalten, im Gegenzug für ein Testimonial, einen Erfahrungsbericht und zwei Produkt-Feedback-Gespräche. Die 10 ausgewählten Unternehmen erhalten dieselbe vollständige Leistung wie die folgenden. Nur der Preis ändert sich, und die Gegenleistung in Sichtbarkeit für uns.
[09 / 12]faq

Häufige Fragen

Wird das Audit meinen Betrieb stören?

Nein. Der Aufwand für Ihre Teams beschränkt sich auf die Übergabe des Intake-Formulars (2-4 Stunden Ihres Personal- oder Finanzleiters) und auf die Abschlusspräsentation. Der Rest findet bei uns statt.

Sind meine Daten geschützt?

Ja. Wir sind DSGVO-nativ, unterzeichnen vor jedem Start eine NDA, Ihre Daten werden niemals zum Training externer KI-Modelle verwendet und werden nach dem Projekt auf Anfrage gelöscht.

Ich habe noch keine KI-Strategie. Ist es zu früh?

Im Gegenteil. Es ist der ideale Moment. Unternehmen, die bereits eine KI-Strategie haben, brauchen kein Audit – sie brauchen Umsetzung. Unser Audit ist für jene gedacht, die klar sehen wollen, bevor sie investieren.

Mein Personalleiter kümmert sich bereits darum. Was bringen Sie zusätzlich?

Was Ihr Personalleiter allein nicht liefern kann: eine quantitative Basis (3 000 bewertete ESCO-Berufe, 400 bewertete Software-Tools), eine reproduzierbare Methodik, ein automatisiertes Branchen-Monitoring. Unser Audit gibt Ihrem Personalleiter die Daten, die er nicht hat. Er behält seine Rolle und gewinnt ein Werkzeug.

Was passiert nach der Präsentation?

Sie behalten Ihre Liefergegenstände und Ihren Dashboard-Zugang. Sie entscheiden frei, ob Sie unser Observatorium aktivieren (laufendes Monitoring und Quartalsberichte). Keine automatische Bindung. Wir stehen Ihnen für die Begleitung beim Aktionsplan zur Verfügung, wenn Sie es wünschen.

Warum „kein Stellenabbau“ in Ihrer Methode?

Weil gut genutzte KI die Teams verstärkt, statt sie zu ersetzen, und weil unser Mehrwert darin besteht, die möglichen Umverteilungen zu identifizieren – nicht die Entlassungen. Jede Entscheidung über die Belegschaft, die diesen Rahmen verlassen würde, obliegt Ihrer Leitung und Ihrem sozialen Dialog, nicht unserem Audit.

Sie sind noch nicht bekannt. Warum Sie wählen?

Genau deshalb bieten wir derzeit das Design-Partner-Angebot an: um unser Referenzportfolio aufzubauen. Sie profitieren von einem deutlichen Rabatt, einer vollständigen Leistung und beteiligen sich am Aufbau eines führenden französischen Akteurs zum Thema KI und Berufe.

Qualifizierungsformular

Reservieren wir uns gemeinsam 30 Minuten.

Ein paar Angaben, damit unser Gespräch von der ersten Minute an nützlich ist. Die optionalen Felder helfen uns, einen maßgeschneiderten Austausch vorzubereiten – sie sind jedoch nicht verpflichtend.

Ihre Angaben bleiben vertraulich · Keine automatische Newsletter-Anmeldung · Kein Weiterverkauf von Daten · Sie können jederzeit absagen

Sie

Ihr Unternehmen

Wir bevorzugen derzeit Projekte im „Sud-Ouest“, um unser Netzwerk lokaler Referenzen aufzubauen. Projekte außerhalb der Region sind möglich, werden aber nach den lokalen Projekten bearbeitet.

Ihr Kontext

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Geben Sie einige Termine an, die Ihnen passen (Tage und Uhrzeiten). Wir bestätigen Ihnen diese per E-Mail. Sobald unser Online-Kalender aktiviert ist, erscheint er hier.

Falls kein Termin passt, kontaktieren Sie uns direkt unter der unten angegebenen E-Mail-Adresse oder Telefonnummer, und wir finden einen passenden Zeitpunkt. shiftometer@gmail.com

Freie Nachricht

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Weitere Kontaktmöglichkeiten

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