[points clés]

Points clés

• •Le lobbying sur l'IA atteint des niveaux records, mais les politiques fédérales restent flexibles, laissant aux responsables RH le fardeau de la conformité.
• •Les États mettent en place des réglementations spécifiques à l'IA pour le recrutement et la gestion du personnel, créant un écart avec la position fédérale.
• •Les RH doivent inventorier les outils d'IA, établir une gouvernance, responsabiliser les fournisseurs et suivre l'impact de l'IA sur les emplois.