[points clés]

Points clés

• •Les modèles RH traditionnels ne parviennent pas à gérer la pression d'exécution dans les startups à forte intensité de capital.
• •Les RH doivent redéfinir la façon dont le travail est structuré et qui est responsable des résultats.
• •Les RH deviennent un nœud organisationnel central, assurant la continuité structurelle pendant que l'organisation prend forme.