•L'agilité de la main-d'œuvre est une priorité explicite dans de nombreuses organisations, mais les RH ont du mal à s'adapter aux changements de priorités.
•Les contraintes opérationnelles, la spécialisation des rôles et les cycles de planification rigides entravent la capacité des RH à réaffecter rapidement les efforts.
•Pour améliorer l'agilité, les RH doivent accroître la visibilité du travail, la clarté des compétences et les mécanismes de réaffectation des priorités.
Métiers impactés
Directeur des ressources humaines
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Responsable du personnel
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Responsable de formation
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Analyste de gestion
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Chef de projet
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Workforce agility starts with HR | Veille IA Shiftometer